În ultimii ani, multe mărci autohtone de băuturi au căutat să „și extindă piețele la nivel global”. Fiind un client autohton de băuturi care s-a „extins în mod conform pe piața din SUA”, Hawthorn Tree Under the Fruit a obținut cu succes certificările relevante pentru export în SUA. Prietenii care au nevoie de stoc pot contacta oricând.
Mai jos este materialul nostru intern de instruire, distribuit gratuit – în speranța de a oferi informații utile pentru „călătoria producătorilor autohtoni de băuturi de a se extinde pe piața din SUA”.
În ultimii ani, exporturile chineze de băuturi către SUA au prezentat tendințe precum diversificarea categoriilor de produse, orientarea spre sănătate-și premium și operațiunile localizate. Cazul băuturii fără aditivi de la Hawthorn Tree Under the Fruit, pe care l-ați urmărit, oferă într-adevăr o inspirație valoroasă.
I. Tendințe cheie în exporturile chinezești de băuturi către SUA
II. Strategii și perspective de la mărcile autohtone de top, cum ar fi Hawthorn Tree Under the Fruit
1.
Hawthorn Tree Sub colaborarea recentă a fructelor cu Red Fruit International pentru a intra pe piața nord-americană
Strategia sa oferă următoarele concluzii pentru exporturile de băuturi din China:
1.
Poziționare precisă ca marcă sănătoasă și naturală, aliniată cu tendințele pieței:
Hawthorn Tree subliniază filozofia produsului „0 aditivi”, ingrediente naturale și sănătate¹, care surprinde cu exactitate cererea pieței americane pentru băuturi curate-și sănătoase. Zhao Guangcai, președintele Red Fruit International (partenerul său de peste mări), a menționat, de asemenea, că Hawthorn Tree reprezintă „o băutură sănătoasă renumită din Est”.
2.
Valorificarea rezonanței culturale și emoționale pentru a spori profunzimea mărcii:
Prin eliberarea poezieiAfecțiune pentru păducel, Dl. Zhao dă brandului o conexiune emoțională puternică înrădăcinată în nostalgie și profunzime culturală. Acest lucru ajută la transcenderea vânzărilor de produse, construind legături emoționale profunde atât cu comunitățile chineze, cât și cu consumatorii interesați de cultura chineză.
3.
Prezentare pe scenele internaționale pentru a consolida imaginea mărcii:
Prin aparițiile la Târgul de la Canton, prin semnarea de parteneriate cu operatorii de peste mări și prin publicitate pe panourile publicitare din Times Square din New York, Hawthorn Tree și-a sporit rapid vizibilitatea globală și imaginea mărcii, demonstrându-și hotărârea de a intra pe piețele de peste mări.
4.
Colaborarea cu parteneri profesioniști pentru a reduce riscurile de export:
Parteneriatul cu operatori specializați de peste mări precum Red Fruit International îl ajută pe Hawthorn Tree să se familiarizeze rapid cu regulile pieței locale, canalele și obiceiurile consumatorilor, compensând potențialele deficiențe ale propriei experiențe de internaționalizare și asigurând un început mai stabil.
III. Informații despre exporturile chinezești de băuturi
Cazul Hawthorn Tree Under the Fruit, împreună cu experiențele de succes ale altor mărci, oferă îndrumări practice pentru exporturile de băuturi din China:
1.
Strategia de produs: echilibrarea sănătății și unicității
Aflați adânc în conceptele unice ale Chinei, cum ar fi „medicamentul și alimentele care au aceeași origine” și ingredientele de specialitate locale (de exemplu, ardeiul chili Guizhou) și integrați-le cu afirmațiile de sănătate și funcționale pentru a crea produse diferențiate. Între timp, concentrați-vă pe un design de ambalaj atractiv la nivel internațional și pe practici ecologice-.
2.
Intrare pe piață: testare ușoară și poziționare precisă
1.
Adoptă o abordare „ușoară”: risc-controlat, bazat pe date-și iterație agilă. De exemplu, începeți cu teste mici-loturi în magazine de tip boutique sau magazine de produse alimentare organice din regiunile țintă, colectați feedbackul consumatorilor și ajustați rapid produsele, ambalajele și prețurile.
2.
Analizați datele canalelor pentru a se potrivi cu exactitate cu piețele: utilizați platformele de date B2B pentru a studia preferințele cumpărătorilor, evitând intrările oarbe pe canale mari, în timp ce treceți cu vederea piețele de nișă mai ușor-de-.
3.
Managementul operațiunilor: integrarea digitalizării și a localizării
1.
Adoptați în mod activ instrumente digitale: pornind de la experiențele mărcilor de băuturi de ceai, utilizați sisteme inteligente pentru a optimiza preluarea-comenzilor, gestionarea stocurilor, lanțurile de aprovizionare și operațiunile de membru, îmbunătățind eficiența pentru a face față costurilor ridicate ale forței de muncă în străinătate.
2.
Localizare profundă: adaptați aromele produselor (de exemplu, Heytea ajustând rețetele la preferințele locale), metodele de marketing și lanțurile de aprovizionare la piețele locale - evitați simpla copiere a modelelor interne.
4.
Prevederea conformității: respectarea standardelor și reducerea riscurilor
Prioritizează conformitatea. Pentru exporturile de alimente în SUA, monitorizați îndeaproape înregistrarea/certificarea FDA, reglementările de etichetare (de exemplu, dezvăluiri despre alergeni) și politicile tarifare. Nu ezitați să ne consultați pentru procedurile de conformitate.
5.
Construirea mărcii: transmiterea valorilor culturale și a poveștilor mărcii
Treceți dincolo de produsul în sine: spuneți poveștile culturale și filozofiile de sănătate din spatele mărcii și sporiți premium și competitivitatea mărcii prin rezonanță emoțională.
În viitor, avem toate motivele să ne așteptăm ca mai multe mărci chineze de băuturi să pășească cu succes pe scena globală, aducând cu ele aromele unice și conotațiile culturale ale Estului.
